江苏中南建设集团股份有限公司总裁——鲁贵卿。
中南，是一段镌刻在江海大地的民营企业传奇。
中南，更像江海岸边坚强挺拔、其貌不扬的顽石。悠悠二十余载，江风海韵给予了浑厚的滋养和力量。
从单一的建筑包清工到控股集团，从28人到50000余人，从5000元资本到890亿元总资产，从31万元年产值到518.93亿元年综合产值.....过去的二十多年，中南人用智慧与汗水践行着自己的信念。
中南集团，印章物联网合作伙伴，感谢鲁贵卿总裁莅临群杰印章物联网展位，鲁贵卿总裁就印章物联网管理深度应用以来取得的成果给予充分的肯定。印章物联网也将继续已优质的服务，完美的产品服务于各行业的企业。
群杰印章物联网总经理 朱杰（左）中南集团总裁 鲁贵卿（右）
中南集团项目和分公司数量多、地域分布广，业务从各基层反馈到集团需时太长，从业务效率考虑，下放各类印章到各分子公司项目部便于业务需求，但传统的印章管理，仅仅停留在制度上；从成本考虑，专职管理印章人员及快运文件等方式，每年成本居高不下；从印章管理风险管控考虑，“在外的印章”管理难度比较大，存在风险难以把控，需要适合集团业务需要的管理方式或手段来支撑。
中南集团将“小小的印章管理”纳入企业内部管理重要位置，精细化管理，从印章开始，在印章管理上实现“标准化”“流程化”“智能化”。
中南集团的印章物联网管理，在集团与分子公司项目部之间，形成全透明的印章管理模式，建立统一、协同的用章申请及审批的平台。各业务部门架设印章物联网终端设备，实现自动用印，从而驱动集团实现印章管理管理。
完善集团印章管理制度及流程。
集团的各类印章数量多且分散，原有的印章管理制度，需要解决的问题在于：日常印章管理细节中，必须摆脱人治，不能仅依靠员工的忠诚来保障企业印章管理的安全性；加盖印章的文件是否申请的文件不能把控及查证。
印章物联网根据中南现有的管理制度，通过平台集成技术，完善管理制度，实现PC+手机端，统一平台进行流程标准化管理。
印章轨迹全程管控。
中南集团印章物联网管理平台设计，以业务为主线，将集团线上线下业务申请、审批流程化，时时查看、调阅、洞察集团所有印章轨迹。
提高集团风险防御能力。
专业的印章物联网解决方案，考虑用户至上，服务于企业，并以企业实际需求来牵引，保障企业印章管理的变革。充分利用技术+制度，彻底解决、规避风险。
“互联网+”，不仅带来技术变化，更重要的思维的变化。在技术不断更新的大背景下，利用技术融合于印章管理中，中南集团已成为印章管理变革的先行者，提高企业管理水平及风险防御能力。
