2019年1月18日下午，全国百强地产集团康桥地产旗下的河南大固建筑工程有限公司风控管理实战培训班在郑州市郑东新区绿地新都会康桥地产集团大会议室举行，群杰印章研究院法律风控首席专家魏迪先生应邀授课。大固建筑公司、装饰公司等单位的高管、财务、法务审计、行政综合、人事、市场经营、成本以及多个工程项目一线的负责人、生产经理、技术经理、部分康桥地产集团人员等共计160余人参加。

    魏迪作为本次实战培训班的特邀专家和讲师，作了《建筑房地产企业典型案例解析和内部风险管控》的专题授课，课程从大序言、典型案例与风险分析建议、内控风险甚于外部风险、企业规章制度流程的合规合法、最高人民法院最新《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（二）学习评论、结语六大部分展开。

    在大序言部分，魏迪启发性的从风靡全球风险管理界的“黑天鹅事件”与“灰犀牛事件”讲起，阐述了风险的由来、定义和国家标准化委员会《企业法律风险管理指南》中的界定；引出“任何商业的、非商业的风险，最终都将戴着法律的面具出现”，并强调了风险管理重在防控；接着，魏迪结合顾雏军等企业家实际案例，分析讲解了法律责任的三种形态：民事法律责任、行政法律责任和刑事法律责任。在此基础上，魏迪引出自己创造性的智慧：企业风险管理工作要有“大风控”的思路与工具，在新时期背景下企业风险种类与来源很多，有财务风险、税务风险、法律风险、经营风险、管理风险、行政风险、内控监督等等，风控工作要有大局观和大风控的开阔思路，不能头痛医头、脚痛医脚，要有整体性思维，同时善于借助外脑和外力。

    第二部分是典型案例与风险分析建议，魏迪着重从典型案例与事例讲起，分别讲解了建设工程领域工期风险、印章和表见代理风险、实际施工人的风险、履约证据资料保管与缺失风险、拒不支付民工工资劳动报酬风险、优先受偿权放弃风险、质量安全事故风险等，并具体给出对应的风控建议。

    第三部分是内控风险甚于外部风险，企业风险从来源来分可分为内部风险和外部风险，对建筑企业来说，内部风险甚于外部风险几乎已成业界共识！对工程项目部与分支机构和总公司互相之间，以及各职能条线人员互相之间在实践中的对立统一关系，要努力做到“对立最小化、统一最大化”，加大沟通衔接力度，同时建议个体提高自身修为，学习借鉴日本稻盛和夫哲学的“敬天爱人”理念并具体践行。

    第四部分是企业规章制度流程的合法合规性，魏迪着重讲解了“家规”与“国法”的逻辑关系，国法是基础和前提，具有普适性，家规是在国法基础上的延伸与具体化。同时分析了家规合规与否的司法化审查判定，建议企业分别从事前、事中与事后加以风险把控，并以某企业被巨额劳动争议索赔为例进行说明。

    第五部分是最高人民法院2019年1月3日最新刚刚发布的《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（二），魏迪简要介绍了司法解释二的背景情况和主要内容，同时分别从六大正面意义和五大不足加以评论分析，建议建筑房地产企业要吃透解释内容，在接下来的工作实践中有效运用。

    最后，魏迪用“一个成功的企业，一定是一个善于处理风险的企业；一个聪明的企业家／职业经理人，也一定是一个善于运用法律的企业家／职业经理人”与参加培训的人员共勉，同时建议广大企业不断提升企业风险管理意识，夯实管理基本功，精准识别和有效防控风险。

    自此，持续4个小时的风控管理实战培训班授课结束，课程受到了学员的一致好评，大家纷纷表示收获颇多，听得意犹未尽。对大家课后提出的问题，魏迪也一一给予了针对性解答。

    活动结束后，魏迪与刘海东助理与大固建筑的高层进一步交流沟通大风控和管理规范等话题，并探讨后续的深化合作内容与路径。